Операционная эффективность
Развивая производственно-логистическую систему компании, мы удерживаем фокус на наших стратегических целях
Заместитель генерального директора – операционный директор
Ключевые направления в развитии нашей операционной модели определяются с помощью глубокого изучения потребностей клиентов и индивидуальных запросов их сотрудников. Для нас повышение операционной эффективности – это не проект компании, а путь формирования образа мыслей и поведения каждого сотрудника, направленный на непрерывный поиск совершенствования основных процессов. Мы верим в силу ежедневных улучшений. Используя современные технологии, инструменты и формы работы, мы создаем условия для личной заинтересованности в саморазвитии каждого отдельного сотрудника каждого предприятия группы. Наш коллективный разум, энергия команд помогают нам удовлетворить потребности наших клиентов с максимальным качеством в минимальные сроки и с наилучшей эффективностью.
Повышение нашей операционной эффективности строится на 3 следующих принципах:
Вызов
Это катализатор развития каждого сотрудника и команды. Без него мы могли бы стать слабее, отчего неизбежно пострадали бы наши клиенты.
Непрерывное развитие
Это основная концепция стабильности компании. Развивайся, держи в фокусе ценности и стратегию компании, постоянно учись.
Взаимопомощь и взаимомотивация
Это коммуникационные принципы, которые формируются внутри компании, становятся частью корпоративной культуры и затем органично внедряются в общение с нашими клиентами. Наставляй, развивай и выявляй скрытый потенциал других сотрудников.
Ценность каждого дня – это новое улучшение, которое создал ты сам.